河西商务大厦
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一、订单调度
1. 实时监控:通过系统平台,实时查看外卖订单的配送状态,确保订单的及时处理。
2. 合理分配:根据骑手的实时位置、接单情况和配送范围,将订单高效地分配给合适的骑手,以缩短配送时间,提高配送效率。
3. 紧急调整:在遇到突发情况(如骑手临时无法接单、订单地址变更等)时,迅速做出调整,重新调度订单,确保订单配送不受影响。
二、骑手管理
1. 沟通协调:与骑手保持密切沟通,及时解答他们关于订单配送的问题,协调解决配送过程中出现的困难和问题。
2. 绩效跟踪:关注骑手的接单量、配送时长、客户满意度等数据,定期进行统计分析,为骑手提供绩效反馈,激励他们提高工作效率和服务质量。
三、客户反馈处理
1. 问题收集:及时收集客户对配送服务的反馈和投诉,记录详细信息。
2. 协调解决:与骑手或相关部门沟通,迅速处理客户的问题,确保客户满意度,维护饿了么的品牌形象。
四、数据统计与分析
1. 数据整理:定期整理订单数据、骑手数据和客户反馈数据,形成统计报表。
2. 分析优化:通过数据分析,发现配送过程中的潜在问题和优化点,为团队提供改进建议,助力提升整体配送效率和服务质量。
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